<% ; $headinclude=''; ?> СОЛВЕР. Инженерный консалтинг. Управление предприятием. Управление производственной логистикой.

Управление производственной логистикой


Перебои в поставках, увеличение складских запасов, отсутствие одних комплектующих и избыток других – эти проблемы знакомы всем производственным предприятиям, а их последствия могут принести серьезные убытки. Если повлиять на внешние условия, приводящие к нестабильности в поставках, не всегда возможно, то защитить производство от последствий помогут эффективные методы управления.

Решения TOC (Теории ограничений) в области управления цепями поставок опробованы и доказали свою эффективность в самых различных отраслях, от производства товаров народного потребления до аэрокосмической отрасли. Решения основаны на системном подходе – результаты деятельности должны измеряться на уровне предприятия, а не отдельных звеньев цепи поставок, а также на анализе данных и применении метода ТОС.

  • Рассматриваются ключевые показатели в системе поставок и их влияние на работу производства.
  • Анализируется потенциал сокращения уровня запасов и размораживания средств.
  • Уровень запасов регулируется динамически с помощью механизма управления буфером.

Концентрация на ключевых проблемах и их влиянии на результаты в масштабе предприятия позволяет сделать производственную логистику надежной и эффективной.



contact us если вы хотите связаться с нами или послать email для попадания в черный список.